歐姆龍歐洲工廠(chǎng)安裝生產(chǎn)線(xiàn)：搶分機器人智造產(chǎn)業(yè)蛋糕

近日，自動(dòng)化廠(chǎng)商歐姆龍在其歐洲工廠(chǎng)安裝了兩條生產(chǎn)線(xiàn)，主要用于生產(chǎn)并聯(lián)機器人，該制造廠(chǎng)位于荷蘭登波士市。目的主要是為了縮短機器人產(chǎn)品交付時(shí)間、加快歐洲市場(chǎng)的響應速度、提高向客戶(hù)交付的機器人的生產(chǎn)率。

該生產(chǎn)線(xiàn)用來(lái)生產(chǎn)歐姆龍Hornet和Quattro系列并平機器人，這些并聯(lián)機器人可以在包裝和部件組裝中拾取和放置物件。Quattro并聯(lián)機器人每分鐘可拾取300次，據稱(chēng)是**上速度zui快、zui靈活的平行抓取和放置機器人。

圖為歐姆龍Hornet565型機器人（圖片來(lái)源omron）

深謀遠慮，2015年收購愛(ài)德普（Adept）

愛(ài)德普是美國硅谷的全美zui大工業(yè)機器人公司，擁有SCARA機器人、并行機器人、AGV機器人和機器視覺(jué)等產(chǎn)品。收購后機器人部門(mén)和歐姆龍自動(dòng)化產(chǎn)品互相補充，進(jìn)一步提高了歐姆龍自動(dòng)化技術(shù)，使得歐姆龍都能夠向汽車(chē)、食品飲料、包裝等行業(yè)提供配套解決方案。

歐姆龍在2015年選擇了收購愛(ài)德普（Adept）來(lái)切入機器人產(chǎn)業(yè)，這樣可以zui快的速度抓住機器人市場(chǎng)的機遇。

對于自動(dòng)化廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，進(jìn)入機器人產(chǎn)業(yè)都是有先天優(yōu)勢的。有些企業(yè)選擇了從研發(fā)開(kāi)始，在原有自動(dòng)化技術(shù)和部件資源基礎上實(shí)現了自主研發(fā)，但這種方式通常要花上較長(cháng)的時(shí)間，在產(chǎn)品試驗到上市推廣必定需要一些消耗。

歐姆龍機器人（圖片來(lái)源omron）

好馬配好鞍，同步提升機器視覺(jué)

據可靠消息稱(chēng)，歐姆龍已向美國的工業(yè)條碼閱讀器和機器視覺(jué)專(zhuān)家——邁思肯公司進(jìn)行收購邀約，并與與其母公司思百吉集團達成協(xié)議，于10月上旬完成對邁思肯100%的收購。此次收購的目的是要進(jìn)一步推進(jìn)制造設備和生產(chǎn)線(xiàn)的控制，使用物聯(lián)網(wǎng)來(lái)連接制造層上幾乎所有的物體，包括部件，設備和機器人。

同樣，機器視覺(jué)是機器人智能化升級的關(guān)鍵部件，收購邁思肯將有助于在機器在視覺(jué)感知方面提升。歐姆龍不斷收購和整合自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)布局，目的在于快速響應市場(chǎng)的需求。

行業(yè)大鱷紛紛歐洲建廠(chǎng)，所為哪般？

無(wú)*有偶，據英國路透社報道，瑞士科技公司ABB加盟Northvolt項目，將在歐洲建立超級電池生產(chǎn)廠(chǎng)，以對抗競爭對手特斯拉的Gigafactory超級工廠(chǎng)。新電池廠(chǎng)預計2020年投產(chǎn)，示范線(xiàn)將在2019年完成。ABB公司將在該項目中運用機器人技術(shù)和電氣化解決方案。上周ABB公司宣布，將為德國能源公司EnBW建立117座電動(dòng)汽車(chē)充電站，進(jìn)一步完善覆蓋德國的高速公路充電站網(wǎng)絡(luò )。

為迎合電動(dòng)汽車(chē)需求量不斷上升的趨勢，ABB將攜手瑞典電池公司Northvolt，打造歐洲zui大的鋰電池工廠(chǎng)。Northvolt公司執行官Peter Carlsson曾是特斯拉高管，他希望公司能夠建成一座超級電池廠(chǎng)，與特斯拉位于美國內華達州的Gigafactory相抗衡，并在2023年新廠(chǎng)建成之際，年發(fā)電量達到32GWh，即3.2萬(wàn)兆瓦時(shí)(特斯拉的Gigafactory為35GWh)。

*透露的消息稱(chēng)：“ABB公司與Northvolt公司達成的合作關(guān)系包含供應和，雙方將共同研發(fā)新產(chǎn)品。ABB科技公司對合作項目提供初期投資。”

降低成本，本土化戰略是關(guān)鍵

近年來(lái)，中國大力推動(dòng)制造業(yè)轉型升級，越來(lái)越多的工廠(chǎng)開(kāi)始自動(dòng)化、智能化，同時(shí)催生了巨大的自動(dòng)化市場(chǎng)。歐姆龍在中國上海擁有zui大的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)基地，三分一的自動(dòng)化產(chǎn)品在此工廠(chǎng)生產(chǎn)，這樣的產(chǎn)能可以滿(mǎn)足中國工廠(chǎng)對自動(dòng)化的需求。

歐姆龍對中國市場(chǎng)的投入是其一個(gè)重要的戰略，歐姆龍把研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)都大量投放在中國，還配置第二大規模的研發(fā)中心，本土化是十分*。此次在荷蘭建立了兩條機器人生產(chǎn)線(xiàn)也是出于成本考慮，通過(guò)本土化戰略來(lái)降低機器人成本。

對科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了要有強大的技術(shù)背景外，還得有正確的市場(chǎng)發(fā)展策略。如今，個(gè)性化需求越來(lái)越明顯，小批量定制業(yè)務(wù)越來(lái)越多，對工廠(chǎng)要求能快速對接多樣化的市場(chǎng)需求。

因此，傳統制造必需向智能制造轉型，利用大數據、物聯(lián)網(wǎng)、機器人、人工智能、AR技術(shù)等前沿技術(shù)提升工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力和效率，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，zui終能夠更靈活地應對多變的市場(chǎng)。

gongkong分析：

1.受到人力成本上漲及人口結構變化等因素的影響，經(jīng)濟出現了新的拐點(diǎn)，使得機器人產(chǎn)業(yè)迎來(lái)一輪新發(fā)展機遇。近年來(lái)，在政策、市場(chǎng)和資本的驅動(dòng)下，機器人市場(chǎng)迅速放大，吸引了眾多企業(yè)的加入，推動(dòng)整個(gè)機器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)入繁榮發(fā)展階段。

2.市場(chǎng)需求驅使歐姆龍建立本地化生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)鍵因素，本地生產(chǎn)并聯(lián)機器人使歐姆龍能夠提高生產(chǎn)率，迅速響應該地區的交貨時(shí)間和客戶(hù)需求。歐姆龍在歐洲和北美國制造的供應鏈總PaulSollewijnGelpke稱(chēng)，制造業(yè)一直面臨削減運營(yíng)成本和縮短供應周期的挑戰，**各地生產(chǎn)廠(chǎng)商都在努力提高生產(chǎn)效率，而采用機器人代替人力勞動(dòng)是有效的解決方案之一。